«Tu me fais de la fin?»

Le chef des arbitres, Howard Webb, a informé les clubs d'EFL que les responsables du match de Premier League ratissent dans près un quart stupéfiant d'un million de livres par an. Dans une présentation surprenante, le leader de la PGMOL a révélé la charge financière importante que ces arbitres de haut niveau placent sur le système - ce montant est presque le double des salaires de leurs homologues dans le championnat. En outre, il est révélé que Webb a fait un appel urgent pour un financement accru, avertissant que si cette tendance se poursuit, l'organisation des arbitres pourrait faire face à une perte paralysant de 23 £. 1 million au cours des cinq prochaines années. Le milieu de terrain de Tottenham, O’Hara, a diffusé sa colère avec le plaidoyer désespéré de Webb sur le bar sportif aux côtés du co-animateur Cundy. Payant des références plus d’argent, vous allez obtenir de meilleurs références ... c'est une charge de déchets, a déclaré O’Hara. Je suppose que l'argent sera investi dans le coaching, entraînant ce genre de chose, a répondu Cundy. Il dit qu’ils l'entraînent. 240 000 £ par an, a déclaré O’Hara, faisant référence aux rapports. Ce n'est pas beaucoup au fait. Ce n'est rien. Je pense qu'ils sont sous-payés, a répondu Cundy. Tu me débrouilles? Ils courent avec un coup de sifflet, a déclaré O’Hara avec incrédulité. Ils prennent de grandes décisions, a déclaré Cundy. Je pense que c’est trop, a riposté O’Hara. 150 000 £ par an, 120? Qu'est-ce que c'est, 10 000 £ par mois, a répondu O’Hara. Cundy n'est pas resté impressionné par l'argument d'O’Hara, qui a ensuite crié: Ils sont un arbitre! Que se passe-t-il ici? Nous payons des arbitres 250 Grand par an !? Pour laisser Var le faire tout en vous trompant. 240 Grand par an pour être arbitre est beaucoup de pâte, soit dit en passant; vous ne pouvez pas vous asseoir ici et dire que ce n'est pas beaucoup d'argent. C'est 20 grand par mois pour être un reflecte de la moyenne; faites-moi une faveur, On a ensuite demandé à O’Hara s’il se tournerait pour arborer ce genre d’argent. «Savez-vous à quel point il est difficile pour la personne normale de sortir et de gagner 240 Grand par an?» Dit O’Hara. Je ne dis pas que ce n'est pas le cas, a déclaré Cundy. Vous avez un arbitre qui ne peut pas prendre une décision à droite, gagner un quart de million de livres par an, et Howard Webb a la joue de sortir et de dire qu'ils veulent plus d'argent! Dit O’Hara, claquant ses papiers sur le bureau. La présentation de Webb qui a provoqué tant de troubles sur le bar sportif aurait détaillé ce qui pourrait rapidement se transformer en une situation financière sombre pour l'avenir de l'arbitrage. Dans le championnat, les arbitres gagnent environ 120 000 £ et les assistants environ 110 000 £. Les responsables du groupe de développement dans les ligues un et deux reçoivent environ 30 000 £. Les coûts d'exploitation de PGMOL auraient considérablement augmenté, de 16 millions de livres sterling à 33 £ attendus. 7m en huit ans. Avec un revenu de 31 £. 2m, un £ 2. Le déficit de 5 millions est prévu cette année, conduisant potentiellement à 23 £. 1 m de perte au cours des cinq prochaines années sans autre investissement. Le PGMOL fait également face à une facture potentielle de 600 000 £ du HMRC à la suite d'une défaite de la Cour suprême concernant les responsables à temps partiel. Pour l'avenir, le PGMOL propose de fusionner certains groupes un et deux et de mettre en œuvre des «sorties gérées» pour favoriser une culture haute performance et améliorer la durabilité. Un faible taux de rotation dû à une perception des «emplois à vie» est également une préoccupation, ce qui entrave la progression des nouveaux arbitres.