Sans Zhang et Oakree Inter dans de grandes difficultés: Marotta parle

Il parle de son Inter, le président Giuseppe Marotta lors de la conférence Merger & Acquisition. Il part de la question de Marotta: Au cours des dix dernières années, 153 stades ont été construits en Europe, dont seulement deux en Italie. Cela en dit long sur la façon dont il existe un processus bureaucratique très difficile dans notre pays. Nous avons présenté à Milan une proposition d'achat de San Siro il y a quinze jours, le lendemain, il y avait immédiatement une plainte auprès du bureau du procureur qui s'est activé à juste titre et nous sommes donc dans une telle situation . Sur le nouveau stade de Milan: En plus du très long processus bureaucratique, il existe également des surintendances qui protègent à juste titre le patrimoine culturel italien et parfois cet impact sur les temps demandés par la construction d'un stade. Nous sommes confrontés à ces situations. Milan et Inter sont disponibles pour faire un investissement important, bien que l'Italie soit la seule nation qui n'a aucune aide de l'État. Je suis sceptique quant à ce qui peut être un processus, il y a des moments à respecter et doit être rapide parce que les investisseurs peuvent attendre mais pas beaucoup Le président d'Inter continue: J'ai vu une évolution du point de vue de football mais aussi du point de vue des propriétés. Heureusement, les propriétés étrangères sont arrivées aujourd'hui: nous imaginons s'il n'y avait pas eu de Zhang et d'Oaktree et du Fonds Elliott à Milan, nous aurions eu de grandes difficultés. Les propriétés américaines ont huit ans, les étrangères sont onze, tandis qu'en 2011, ils étaient tous italiens. De toute évidence, nous avons affecté une situation d'involution dans le monde des affaires italien. Avant, il y avait un modèle de patronage, comme Giovanni Borghi dans Varese entre le basket-ball et le football. Quelle est la différence? Ensuite, il n'y avait pas de directeur financier et de PDG, puis il y avait le comptable. À la fin de la saison, le commandant est allé voir le comptable: «Combien avons-nous perdu? Et énuméré à nouveau, accordant plus d'importance au résultat sportif qu'à l'équilibre. Heureusement aujourd'hui, nous sommes dans une situation différente, également pour une question éthique . Ensuite, il ajoute: Dans le football aujourd'hui, il y a beaucoup d'argent, les joueurs gagnent beaucoup et devraient être réduits. Aujourd'hui, il y a un fonds d'investissement qui ne vient pas en Italie pour distribuer de l'argent mais fait de la durabilité l'objectif principal. J'ai une relation avec un fonds qui, je dois le féliciter, est arrivé sur la pointe des pieds, garantissant immédiatement la durabilité, mais est présent silencieusement que la gestion fonctionne bien. Nous nous rapportons quotidiennement à leur présence continue par rapport aux aspects de gestion, financiers et administratifs. Oaktree s'est concentré sur les procurations même si je le répète, la relation est quotidienne, surtout lorsqu'il y a des décisions importantes à prendre. Le délégué signifie également donner la responsabilité, vous devez donc avoir le courage de les prendre. J'ai toujours eu le courage de faire de la mienne, qui m'a été donnée par un chemin gagnant qui m'a transmis la sécurité intérieure. Dans chaque société dans laquelle j'étais, j'avais la délégation de décider et c'est une condition préalable fondamentale. Je ne pourrais jamais travailler dans un club qui ne me donne pas de délégations. Ensuite, il commente le moment actuel de l'équipe, avec le rêve triplete qui est toujours réalisable: Tout d'abord en tant que président, l'important est d'être présent au bon moment et nous sommes là, sur les trois compétitions. Et en juin, il y aura la Coupe du monde du club. Cela a été possible car la nouvelle propriété n'a pas bouleversé une équipe et un manager gagnant. Nous avons continué sur un chemin et nous sommes donc très bien positionnés. Déjà un premier objectif économique que nous avons atteint parce que la participation à ces compétitions a déjà garanti la tranquillité américaine. Il y a un fait précis: nous avons joué dix matchs en Ligue des champions et nous avons commencé près de 100 millions. Si nous gagnions le Scudetto, nous arriverions pour 95 millions de matchs en jouant 38 matchs. Marotta conclut: Nous devons donc trouver une harmonie entre le système italien et européen, un moyen d'améliorer le football italien, en harmonie et sans contraste. L'espoir est que tout le mouvement italien peut s'améliorer. Non seulement en augmentant les revenus des droits télévisés, mais aussi avec les revenus des stades. L'Inter est le premier pour le taux de participation et pour les revenus en Italie l'année dernière, nous sommes arrivés environ 80 millions: les grands noms de l'Europe se distancent de 60 à 70 millions. C'est pourquoi un nouveau stade est nécessaire: il découle du fait que vous pouvez créer un atout qui devient des actifs, du fait de créer des avantages pour nos fans, de pouvoir vivre la journée dans un conteneur qui devient également un point d'agrégation . Expulsé Inzaghi, les nerfs sautent à San Siro: Fury contre Tamiffi, crie sur le terrain